当今的初创企业都聚焦于“高科技”，鉴于在科学、医疗保健及其他领域正在取得的新发现，这一做法无疑是合适的。但是，每一家初创企业都需要在商业上取得成功，否则便会面临失败和倒闭。基础的商业、行政管理对于任何公司的成功都至关重要。SEIML创建了自有的数据实验室，提供各类商业、经济和人口统计数据，协助企业在当今竞争激烈的市场中取得成功。

我曾从事国际资本市场24年，所有工作都涉及为大型上市公司和政府的资金筹集（以及二级市场交易）。这些大型实体与其竞争对手一样，产生了大量的金融和其他信息（通过文件归档）。分析这些公司并不缺乏数据，反而有时候似乎有太多数据需要审查。此外，这些大公司拥有大量训练有素的员工，帮助他们处理业务的各个方面。而后我离开了行业，开始了与金融市场和投资管理相关的高校教学。再一次，有大量的信息需要进行回顾、评估和研究。

2016年，我决定重返行业，因为我在中国看到了新的初创企业带来的机遇。这对我来说是一个令人振奋的变化。在某些方面，与我以往工作经验有些类似——帮助公司筹集资金和制定商业战略，但在其他方面则截然不同。首先，私募资本的圈子远没有公开市场透明得多，没有太多的数据可用于规划公司战略，也没有太多的数据可以让私募投资者对新公司进行估值。而且，公司规模小，雇不起大批职业经理人。鉴于这些新公司的负责人主要科技人员，而非具有“一般商业经验”的人，这便是另一个问题。

我们SEIML正试图解决初创公司面临的这些结构性市场障碍。首先，我们以极低的费用协助他们制定商业策略——持有公司少量股份，以便他们在这早期阶段保留现金。我们为私募投资者提供类似服务——进行公司分析和估值，以及尽职调查，这在中国是必不可少的。但我们意识到，要给公司或投资者提供更好的建议，缺乏数据是一个问题。

为解决这个数据问题，我们创建了SEIML数据实验室，免费提供给我们的客户（尽管大部分是供我们内部使用）。公司管理层和潜在投资者必须分析同样的问题，尽管角度略有不同——评估市场规模、市场占有率、竞争对手分析和基准市场等。

我们很幸运，中国过去几年来，行业和相关数据的可得性大幅增加。但问题是，他们仍然高度分散，公司管理层访问所需数据非常耗时。在技术及高校同事的协助下，我们创建了数据实验室，将分阶段进行。我们刚发布了中国的经济、行业、人口、教育统计等方面的数据集合，来自60多个不同数据来源，汇总到我们网站以更为直观的方式呈现。这将有助于公司制定基本的商业战略，特别是在他们试图“产生收入”（第一个障碍）时。随着时间的推移，我们将为关注的公司添加与知识产权、专利和其他关键变量相关的数据。

从某种意义上说，我们对数据的处理不能被认为“高科技”，这只是一个简单的处理过程，即识别、汇总并以直观的方式向客户提供关键数据，以满足市场需求。我们还希望随着时间的推移，可协助公司数据（财务和其他内部数据）市场的开发，以扩大初创公司的数据库，进一步有利于“大数据”的分析及预测模型的开发。基于此，新公司更有可能获得成功。但是，不着急，稳扎稳打，一步步来。

SEIML将永远是一家小而精的公司。但我们希望，在为初创企业建立这种“数据基础设施”时，也可帮助市场搭建基础设施，使企业和投资者在早期阶段中获得更大成功，这不仅有利于企业和投资者，而且有利于整个经济。这就是“创建市场”的意义所在。

John D. Evans, CFA

SEIML创始人

2019年8月12日