我们的使命是帮助客户在中国市场实现长期有效的增长，并协助管理业务。
SEIML致力于为希望在中国创业的企业建立一个强大的生态系统。这可能是希望在中国注册的“初创企业”，也可能是在其他地区有着良好业绩，而现正试图来中国复制这种成功的外国公司。无论是直接还是是间接（即通过我们生态系统中的合作伙伴）跟我们合作，我们都将提供能满足您所有业务需求的全套服务。
通过提供长期持续的咨询服务，我们帮助客户建立下一阶段所需的基本管理和操作流程。
初创公司的成长和变化非常迅速。它们通常由技术或行业的专业人士管理。然而，在成型期，他们可能缺乏公司成功所必需的业务、管理和行政资源（如上述链接所述）。
在我们的培训模块中，我们为新公司创建了一个四阶段的成长模式（我们称之为“从创业到退出”）。
初创公司需要在短时间内建立多种管理和运营能力。如果公司希望获得可持续的成功，这些能力是必不可少的。但公司负责人还得搞产品开发，提供服务，创收，而他们可能缺乏一般的商业管理经验。SEIML可以为您提供所有这些一般性的业务和管理资源，这样您便可以专注于公司的核心业务。
我们的费用也是递进性的，因为我们知晓公司早期缺乏资金，但又确实需要指导和监督。
即使您的公司运营良好，行之有效的投资者宣讲也是必不可少的。SEIML负责人在企业金融，投资策略和金融市场方面拥有数十年的经验。
资金筹集对公司早期十分重要。作为咨询服务的一部分，我们也提供这方面的服务。除了寻找合适的战略投资者，我们还致力于帮助您推出最有效的投资者宣讲和估值。这既有助于为您的发行获得最佳价值，也可增强私募股权投资者的信心。当然，融资不仅仅涉及到数字，向投资者展示您如何建立稳固的管理和运营结构，对获得投资者信心也至关重要。
作为一项公共服务，我们还向公众和业界提供教育和培训。请参考教育系列页面。
